企業(yè)文化
企業(yè)哲學(xué)：尊重科學(xué)、尊重人才、和諧發(fā)展。
世界萬物都有其固有的發(fā)展規(guī)律,必須以實事求是的科學(xué)態(tài)度看待萬物的變化；同時人是
萬物中最活躍的因素；以人為本，尊重科學(xué)，實現(xiàn)人與企業(yè)的有機結(jié)合，從而創(chuàng)造持繼
發(fā)展的和諧企業(yè)。
企業(yè)價值觀：一個滿足，三個有利于，即企業(yè)的工作都是為滿足用戶的需要，都要有利
于企業(yè)發(fā)展、有利于職工的利益、有利于社會進步。
企業(yè)的一切努力一切發(fā)展，都為生產(chǎn)出的產(chǎn)品能滿足用戶的需要，只有用戶滿意了我們
的產(chǎn)品，才有利于我們的企業(yè)不斷發(fā)展、壯大，我們的員工才能增加收入，提高福利待
遇，員工得到應(yīng)得的報酬，就會凝聚在通宇事業(yè)的周圍，獻計獻策，這樣才有利于企業(yè)
的發(fā)展，也有利于社會的進步，更有利于體現(xiàn)出通宇存在的社會價值。
企業(yè)精神：求實、創(chuàng)新、高效、卓越。
從實際出發(fā)，創(chuàng)造對社會、企業(yè)、員工有益的價值，是我們辦企業(yè)的根本，故一切行為
都需圍繞“求實”兩字；但要有實效，又必須以“創(chuàng)新”為手段，在組織、制度、決策
、管理、科研等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng)新機制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展和壯大。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?/P>
作風(fēng)，嚴(yán)格的管理制度，才能有高質(zhì)量、高速度來制造出我們企業(yè)的 “高效”率。“卓
越”則是一種永不滿足、一種超越自我的精神，只有不斷走在時代前列，企業(yè)才能有永
遠的生命力。
企業(yè)宗旨：為工業(yè)的發(fā)展和人類的進步傳遞動力。
我們的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，我們不斷的研制出新的產(chǎn)品，生產(chǎn)出新的摩擦材料系列產(chǎn)
品，來推動我們的工業(yè)發(fā)展，也就是推動了人類的進步，這才是我們辦企業(yè)的最終目的
。
企業(yè)道德：追求價值，實現(xiàn)共贏。
通宇企業(yè)道德核心是培育良好的道德風(fēng)氣、塑造高尚的道德品質(zhì)、打造一流的員工團隊
。通宇員工要深刻認(rèn)識到職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù)，在企業(yè)活動中追求完美的人格，樹立主
人翁的勞動態(tài)度，有忘我的工作精神和無私奉獻的精神，有善于學(xué)習(xí)、追求知識和開拓
創(chuàng)新的精神，精誠團結(jié)、奮發(fā)進取、維護企業(yè)利益。
經(jīng)營理念：誠信經(jīng)營、顧客至上。
企業(yè)的一切經(jīng)營活動，源于是否誠信在先，是否把顧客的利益放在第一位。只有講究誠
信經(jīng)營，視顧客為上帝，企業(yè)才能不斷的發(fā)展壯大，今天我們是國內(nèi)領(lǐng)先，明日我們必
將是國際一流。
人才經(jīng)營哲學(xué)：以人性化、職業(yè)化、專業(yè)化來達到國際化、市場化、規(guī)范化，實現(xiàn)企業(yè)
與員工的價值。 企業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時，也要塑造一流的員工，在企業(yè)
努力實現(xiàn)價值和目標(biāo)的同時，達到市場化、國際化，也要通過人本管理，塑造高度職業(yè)
化、專業(yè)化的員工隊伍，以實現(xiàn)員工自身價值。
人才理念：以人為本，人人是人才，賽馬不相馬。
通宇人明白企業(yè)真正的核心競爭力在于企業(yè)內(nèi)的人才，每個人都是人才，人才是企業(yè)的
第一資源。通宇積極引進人才，為人才提供用武平臺，建立考核、競爭、淘汰和市場為
導(dǎo)向的分配激勵機制。形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，打造新世紀(jì)人
才高地。 企業(yè)要和員工同呼吸，共命運，榮辱與共，才能使企業(yè)充滿生機和活力，使企
業(yè)產(chǎn)生更大的凝聚力和競爭力。
銷售理念：通宇和客戶雙贏。
把客戶的要求和利益放在企業(yè)一切工作的首位，是通宇工作的著力點；通宇員工懂得：
市場需求就是激勵生產(chǎn)發(fā)展的源動力，占領(lǐng)市場就是取得擴大生產(chǎn)的許可證；言行上做
到重合同、守信用、尊顧客。
成本理念：成本取決于市場，成本要適應(yīng)市場。
價格是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要因素，價格的制定要以市場為向?qū)�，引�?dǎo)企業(yè)內(nèi)部的成
本控制，以適應(yīng)市場的要求。挖潛增效、節(jié)能降耗是我們實現(xiàn)成本控制的有效途徑。
制度理念：不以規(guī)矩，無以成方圓。
企業(yè)必須加強制度建設(shè)，形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的制度體系。在制度的執(zhí)行上切實貫徹，
確保落實。
產(chǎn)品理念：需求引導(dǎo)創(chuàng)新。
緊跟市場需求，啟發(fā)創(chuàng)新思維，才能持續(xù)地進行產(chǎn)品創(chuàng)新。密切關(guān)注市場需求變化的信
息，并根據(jù)市場的變化，客戶的需求，不斷推陳出新，既做好老產(chǎn)品的改進完善，也注
重持續(xù)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場需求。通過開發(fā)新技術(shù)，推出新產(chǎn)品，滿足消費需求
。
質(zhì)量理念：追求零缺陷、持續(xù)改進。
俗話說，沒有質(zhì)量的勞動等于無效勞動，在企業(yè)生產(chǎn)中，沒有質(zhì)量的勞動不但是無效勞
動，還要增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。精心策劃、嚴(yán)密的過程控制和持續(xù)改進是實現(xiàn)零缺陷的
重要手段。
質(zhì)量方針：不斷開發(fā)和滿足顧客的需求是我們永恒的追求。
不斷開發(fā)新產(chǎn)品引導(dǎo)和滿足顧客期望的需求；不斷滿足國內(nèi)外顧客對摩擦材料產(chǎn)品內(nèi)在
和外觀的質(zhì)量需求，爭取超越顧客的期望；不斷解決顧客的關(guān)注焦點，提高顧客的滿意
度。
環(huán)境方針：優(yōu)化環(huán)境，持續(xù)改進，創(chuàng)建世界一流摩擦材料企業(yè)。
嚴(yán)格遵守國家，地方現(xiàn)行環(huán)境法律、法規(guī)；堅持設(shè)計、采購、制造、銷售，使用等全過
程污染控制；將環(huán)境規(guī)劃納入組織戰(zhàn)略計劃；提高全員環(huán)境意識，優(yōu)化工作環(huán)境。
安全理念：安全第一、責(zé)任重于泰山。
珍惜員工生命，保護企業(yè)的財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，須防微杜漸，常抓不懈。樹立“
安全第一，預(yù)防為主”的安全意識，控制健康財產(chǎn)安全風(fēng)險。 |
