企業(yè)文化
企業(yè)哲學(xué)：尊重科學(xué)、尊重人才、和諧發(fā)展。
世界萬(wàn)物都有其固有的發(fā)展規(guī)律,必須以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度看待萬(wàn)物的變化；同時(shí)人是
萬(wàn)物中最活躍的因素；以人為本，尊重科學(xué)，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的有機(jī)結(jié)合，從而創(chuàng)造持繼
發(fā)展的和諧企業(yè)。
企業(yè)價(jià)值觀：一個(gè)滿足，三個(gè)有利于，即企業(yè)的工作都是為滿足用戶的需要，都要有利
于企業(yè)發(fā)展、有利于職工的利益、有利于社會(huì)進(jìn)步。
企業(yè)的一切努力一切發(fā)展，都為生產(chǎn)出的產(chǎn)品能滿足用戶的需要，只有用戶滿意了我們
的產(chǎn)品，才有利于我們的企業(yè)不斷發(fā)展、壯大，我們的員工才能增加收入，提高福利待
遇，員工得到應(yīng)得的報(bào)酬，就會(huì)凝聚在通宇事業(yè)的周?chē)�，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這樣才有利于企業(yè)
的發(fā)展，也有利于社會(huì)的進(jìn)步，更有利于體現(xiàn)出通宇存在的社會(huì)價(jià)值。
企業(yè)精神：求實(shí)、創(chuàng)新、高效、卓越。
從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工有益的價(jià)值，是我們辦企業(yè)的根本，故一切行為
都需圍繞“求實(shí)”兩字；但要有實(shí)效，又必須以“創(chuàng)新”為手段，在組織、制度、決策
、管理、科研等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng)新機(jī)制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展和壯大。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?/P>
作風(fēng)，嚴(yán)格的管理制度，才能有高質(zhì)量、高速度來(lái)制造出我們企業(yè)的 “高效”率�！白�
越”則是一種永不滿足、一種超越自我的精神，只有不斷走在時(shí)代前列，企業(yè)才能有永
遠(yuǎn)的生命力。
企業(yè)宗旨：為工業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)的進(jìn)步傳遞動(dòng)力。
我們的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，我們不斷的研制出新的產(chǎn)品，生產(chǎn)出新的摩擦材料系列產(chǎn)
品，來(lái)推動(dòng)我們的工業(yè)發(fā)展，也就是推動(dòng)了人類(lèi)的進(jìn)步，這才是我們辦企業(yè)的最終目的
。
企業(yè)道德：追求價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共贏。
通宇企業(yè)道德核心是培育良好的道德風(fēng)氣、塑造高尚的道德品質(zhì)、打造一流的員工團(tuán)隊(duì)
。通宇員工要深刻認(rèn)識(shí)到職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù)，在企業(yè)活動(dòng)中追求完美的人格，樹(shù)立主
人翁的勞動(dòng)態(tài)度，有忘我的工作精神和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，有善于學(xué)習(xí)、追求知識(shí)和開(kāi)拓
創(chuàng)新的精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)進(jìn)取、維護(hù)企業(yè)利益。
經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客至上。
企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，源于是否誠(chéng)信在先，是否把顧客的利益放在第一位。只有講究誠(chéng)
信經(jīng)營(yíng)，視顧客為上帝，企業(yè)才能不斷的發(fā)展壯大，今天我們是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，明日我們必
將是國(guó)際一流。
人才經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：以人性化、職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化來(lái)達(dá)到國(guó)際化、市場(chǎng)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)
與員工的價(jià)值。 企業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也要塑造一流的員工，在企業(yè)
努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值和目標(biāo)的同時(shí)，達(dá)到市場(chǎng)化、國(guó)際化，也要通過(guò)人本管理，塑造高度職業(yè)
化、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍，以實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。
人才理念：以人為本，人人是人才，賽馬不相馬。
通宇人明白企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于企業(yè)內(nèi)的人才，每個(gè)人都是人才，人才是企業(yè)的
第一資源。通宇積極引進(jìn)人才，為人才提供用武平臺(tái)，建立考核、競(jìng)爭(zhēng)、淘汰和市場(chǎng)為
導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制。形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，打造新世紀(jì)人
才高地。 企業(yè)要和員工同呼吸，共命運(yùn)，榮辱與共，才能使企業(yè)充滿生機(jī)和活力，使企
業(yè)產(chǎn)生更大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
銷(xiāo)售理念：通宇和客戶雙贏�！�
把客戶的要求和利益放在企業(yè)一切工作的首位，是通宇工作的著力點(diǎn)；通宇員工懂得：
市場(chǎng)需求就是激勵(lì)生產(chǎn)發(fā)展的源動(dòng)力，占領(lǐng)市場(chǎng)就是取得擴(kuò)大生產(chǎn)的許可證；言行上做
到重合同、守信用、尊顧客。
成本理念：成本取決于市場(chǎng)，成本要適應(yīng)市場(chǎng)。
價(jià)格是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素，價(jià)格的制定要以市場(chǎng)為向?qū)�，引�?dǎo)企業(yè)內(nèi)部的成
本控制，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。挖潛增效、節(jié)能降耗是我們實(shí)現(xiàn)成本控制的有效途徑。
制度理念：不以規(guī)矩，無(wú)以成方圓。
企業(yè)必須加強(qiáng)制度建設(shè)，形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的制度體系。在制度的執(zhí)行上切實(shí)貫徹，
確保落實(shí)。
產(chǎn)品理念：需求引導(dǎo)創(chuàng)新。
緊跟市場(chǎng)需求，啟發(fā)創(chuàng)新思維，才能持續(xù)地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。密切關(guān)注市場(chǎng)需求變化的信
息，并根據(jù)市場(chǎng)的變化，客戶的需求，不斷推陳出新，既做好老產(chǎn)品的改進(jìn)完善，也注
重持續(xù)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù)，推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)需求
。
質(zhì)量理念：追求零缺陷、持續(xù)改進(jìn)。
俗話說(shuō)，沒(méi)有質(zhì)量的勞動(dòng)等于無(wú)效勞動(dòng)，在企業(yè)生產(chǎn)中，沒(méi)有質(zhì)量的勞動(dòng)不但是無(wú)效勞
動(dòng)，還要增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。精心策劃、嚴(yán)密的過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)零缺陷的
重要手段。
質(zhì)量方針：不斷開(kāi)發(fā)和滿足顧客的需求是我們永恒的追求。
不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品引導(dǎo)和滿足顧客期望的需求；不斷滿足國(guó)內(nèi)外顧客對(duì)摩擦材料產(chǎn)品內(nèi)在
和外觀的質(zhì)量需求，爭(zhēng)取超越顧客的期望；不斷解決顧客的關(guān)注焦點(diǎn)，提高顧客的滿意
度。
環(huán)境方針：優(yōu)化環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建世界一流摩擦材料企業(yè)。
嚴(yán)格遵守國(guó)家，地方現(xiàn)行環(huán)境法律、法規(guī)；堅(jiān)持設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售，使用等全過(guò)
程污染控制；將環(huán)境規(guī)劃納入組織戰(zhàn)略計(jì)劃；提高全員環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化工作環(huán)境。
安全理念：安全第一、責(zé)任重于泰山。
珍惜員工生命，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，須防微杜漸，常抓不懈。樹(shù)立“
安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)，控制健康財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。 |
